Engajamento no trabalho: 10 ideias de como motivar sua equipe
Criar e manter o engajamento no trabalho pode ser um desafio para muitos líderes, afinal, funcionários motivados alcançam melhores resultados, com empenho, foco e qualidade. E isso resulta no sucesso do seu negócio, com projetos e prazos cumpridos.
Para te auxiliar, selecionamos 10 ideias para melhorar o engajamento da equipe. Continue a leitura e descubra quais são as estratégias que você pode implementar no seu negócio.
1. Mantenha uma comunicação clara e aberta com sua equipe
A comunicação objetiva e clara evita ruídos e má interpretações, por isso, procure transmitir suas ideias e direcionamentos de modo compreensível. Além disso, manter a comunicação aberta é a chave para que seus liderados possam compartilhar suas ideias de forma honesta e ter o engajamento da equipe.
Procure ouvir sua equipe e seja empático com suas dores, dessa forma, você mantém um bom ambiente de trabalho, evitando situações de estresse e conflitos desnecessários. Se deseja adicionar uma rotina mais humanizada, adote o casual day em um dia da semana e permita que os colaboradores possam se vestir de uma forma menos rígida e se divertir com o próprio estilo.
2. Aposte na uniformização da equipe
Ao escolher um uniforme bonito e de boa qualidade, os funcionários sentem que pertencem ao lugar e, consequentemente, desempenham a função com maior animação. Ou seja, investir em uniformes pode manter o engajamento no trabalho, você ainda pode personalizar as cores, os modelos e até bordar o nome do funcionário e a logo na blusa.
Por isso, faça um orçamento dos melhores uniformes corporativos da Sixtini, com opções de camisa, polo ou camiseta e conte com segurança na entrega. Além disso, oferecemos flexibilidade nos prazos, pós-venda humanizado e modelagem própria que não muda ao longo do tempo, assim você sabe que o modelo será sempre o mesmo mantendo o padrão dos uniformes.
3. Reconheça o desenvolvimento dos funcionários
Para saber como engajar uma equipe, é preciso reconhecer o desenvolvimento e o esforço dos colaboradores. Essa prática cria uma conexão emocional com a equipe trazendo resultados positivos para ambas as partes. Procure formas de recompensar os melhores desempenhos para motivar seus funcionários.
4. Ofereça oportunidades de desenvolvimento
Tenha um plano de carreira bem definido e realista, assim seus funcionários sabem o que fazer para crescer na empresa, dessa forma, você mantém o engajamento dos colaboradores. Para auxiliar, os líderes e gestores podem realizar feedbacks constantes mostrando o potencial de cada colaborador, além de ajustes sobre o trabalho e as metas.
Como vimos, investir em uniformes pode trazer diversos benefícios e uma das formas de como engajar a equipe, confira outras 7 razões para investir em uniformes personalizados na sua empresa.
5. Crie um ambiente de trabalho positivo
Outra forma de aumentar o engajamento no trabalho é saber exatamente qual é o atual cenário da sua empresa. Assim, você consegue avaliar os próximos passos e traçar estratégias certeiras para aumentar a positividade no ambiente de trabalho. Nesse caso, você pode realizar uma pesquisa entre seus funcionários de forma periódica e anônima para que eles se sintam livres para ser honestos.
6. Ofereça autonomia e confie neles para tomar decisões
Uma das formas de aprender como engajar colaboradores é dar autonomia para que a sua equipe possa tomar decisões. Essa forma de participação gera um senso de pertencimento, assim seus funcionários vão se esforçar e ser proativos para atingir as metas estipuladas.
Com essa prática, você ainda consegue analisar as decisões e comportamentos de cada funcionário para que eles trilhem o plano de carreira da sua empresa e consigam alcançar novas funções.
7. Defina metas claras e realistas
Se você tem dúvidas de como engajar pessoas, saiba que definir metas realistas e claras estimula sua equipe a alcançar os melhores resultados, pois conseguem entender os projetos e sabem o que fazer. Outra dúvida que pode surgir é como escolher a cor ideal das roupas para engajar a sua equipe, por isso, confira como escolher a cor de uniforme ideal para sua empresa.
8. Disponibilize capacitações
Para melhorar o engajamento no trabalho, disponibilize capacitação para sua equipe. Você pode ter percebido que a cada dia novas tecnologias e ferramentas surgem e podem facilitar diversas etapas dos processos de trabalho.
Neste sentido, ofereça treinamentos e cursos de capacitações sobre as tarefas necessárias e atualizações para que seus funcionários possam se especializar e continuar aprendendo de forma que estejam atualizados conforme as novas demandas.
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9. Promova uma cultura inclusiva e respeitosa
Entender que as pessoas são as responsáveis pelas conquistas do seu negócio é essencial para criar uma cultura inclusiva e respeitosa, aumentando o engajamento da equipe. Procure estimular o respeito mútuo, a colaboração e o apoio entre os funcionários.
Promova a igualdade de oportunidades, crie políticas de diversidade e inclusão. Você vai notar que diferentes perfis de pessoas trazem novas ideias e perspectivas diferentes, enriquecendo seus projetos e formas de inclusão na sua empresa.
10. Cuide da saúde física e mental da equipe
Para melhorar o engajamento no trabalho, incentive o bem-estar dos seus funcionários. Existem diversas opções no mercado e você pode adotar as que fazem sentido para o seu negócio, como implementar a ginástica laboral, convênio com academias, vale-terapia, incentivar a participação da sua equipe em eventos esportivos e muito mais. Outra possibilidade é oferecer um restaurante corporativo com alimentação balanceada para seus colaboradores.
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